Myプロフィール (dragonfly)
メンバー情報
| 名前 | 軍司 敦哉 |
| ふりがな | ぐんじ あつや |
| ローマ字 | 宮城県仙台市 |
| カテゴリー | LINE公式アカウント運用代行 |
| カテゴリー(英語表記) | |
| BNIの役職 | WEBマスター |
| 入会日(宣誓式の日) | 2026/03/01 |
ビジネス情報
| 会社名 | 株式会社Conduct |
| 肩書・部署 | 代表取締役 |
| 電話番号 | 08082190430 |
| 郵便番号・住所 | 9800021 宮城県仙台市青葉区中央四丁目4-1 アーバンネット仙台中央ビル2階 |
| メールアドレス | atsuya.gunji@conductmarke.jp |
| ホームページ | https://www.conductmarke.jp/ |
| https://www.facebook.com/atuya.gunji?locale=ja_JP |
NCASネットショップ
ネットショップは開設されていません
写真・名刺
ファイル・推薦のことば
メンバーからのありがとう
メンバー略歴シート
ビジネスについて
| 事業名 | 株式会社Conduct |
| 専門分野 | LINE公式アカウント運用代行 |
| 所在地 | 宮城県仙台市青葉区中央四丁目4-1 アーバンネット仙台中央ビル2階 |
| 現在のビジネスの経験年数 | 2026年4月で5年です |
| 過去に経験した職業 | 大学時代はスターバックスでアルバイト経験あり、新卒は税理士法人スタッフとして入職 |
家族について
| 配偶者 | あり(16歳からお付き合いし、10年目の2024年に結婚しました) 同い年です |
| その他家族 | |
| ペット | |
| 趣味 | 打楽器演奏(経験年数15年) コンクールシーズンになると中学・高校に教えに行っています |
| その他関心事 | Googleマップのレビューをしてレベル上げ(現在はローカルガイドレベル7です) |
| 出身地 | 宮城県気仙沼市(ふかひれ日本一の港町です) |
| 居住地 | 宮城県仙台市 |
| 居住年数 | 宮城県気仙沼市(18年)→山形県山形市(1年)→米沢市(3年)→宮城県仙台市(現在) |
その他
| 私の強い願望 | 地方店舗の売上が上がる導線を作り、二人三脚で伸ばしていくこと |
| 誰も知らない私 | 水泳で全国大会出場しました(肩幅が小学校のころから同じ大きさでした) |
| 私の成功の鍵 | 成功するまでとことん挑戦すること |
G.A.I.N.S
| Goal(目標) | 良い商品・サービスがある企業をさらに盛り上げていきたい! 本来すべき事業により力を入れられる環境づくりをしていきたい。 |
| Accomplishments(実績) | 業務効率化をしつつ、リピート率や客単価をアップする仕組みづくりを得意としています。全国1億人が利用しているLINEを扱ったビジネスなので、業種・業態に限らず、それぞれの事業課題を解決する方法を考えられます。 LINE公式アカウント構築90社以上 BtoCサービスや店舗(多店舗展開の整骨院や美容サロン、美容クリニック)に対してリピート率UPや客単価の向上ができます。 |
| Interests(興味) | 吹奏楽、ドラム演奏、ピアノ演奏、King Gnu、Kroi、Official髭男dism、Suchmos、 水泳、ポーカー、ワンピース(漫画)、ブルーピリオド、チ。、ハリーポッター |
| Networks(人脈) | 宮城県気仙沼高校、山形大学工学部、東北大学大学院経済学研究科(RIPS)、守成クラブ(仙台若葉)、ニーズマッチ(スーパーセッション支部、福耳ラジオ支部) |
| Skill(スキル) | Lステップ正規代理店(Lステップ開発元のマネクル社のカリキュラムを受講し、厳正な試験を突破しています)、税理士試験「簿記論」「財務諸表論」「消費税法」 |
ONE to ONE ミーティングシート
| 1.名前とプライベート情報 | 名前 : 軍司 敦哉(ぐんじ あつや) 1998年6月15日生まれ(ふたご座・AB型) カテゴリー: LINE公式アカウント運用代行 過去の職業: 税理士法人あさひ会計(税務・財務コンサルタント) 3年 趣味 : 漫画(ONE PIECE、BLUE GIANT、ブルーピリオド、ハイキュー!!)、東北楽天イーグルス観戦、犬(ビションフリーゼ)、楽器演奏(ドラム) |
| 2.会社名・役職 | 株式会社Conduct(コンダクト) 代表取締役 |
| 3.専門分野 | ・LLMO×MEO×LINE運用で集客とリピートを伴走「店舗集客のミカタ」 ・LINE公式アカウントの構築代行 ・LINE公式アカウントの運用代行 ・Lステップ、エルメ、UTAGEの操作 ・LINE公式アカウントを有効活用したWebマーケティング |
| 4.他社にない強み | ①伴走型実行支援: 単なるアドバイスに留まらず、現場のタスクレベルまで「Conduct(指揮・導く)」し、成果が出るまで手を動かします。 ②オーダーメイドの仕組み化: 既存のパッケージを押し付けるのではなく、貴社の文化や現在のリソースに最適化した「無理のない仕組み」を構築します。 ③スピード感と柔軟性: 大手コンサルには真似できない機動力で、意思決定から実行までのタイムラグを最小限に抑えます。 |
| 5.こんな人や会社がわたしのお客様になります | ①売上は上がっているが、社内のオペレーションが属人化しており、社長が現場を離れられず困っている経営者 ②InstagramやYouTubeの登録者は増えてきたものの、売り上げにつながらない方 ③採用に対して学生や第二新卒とやり取りのためにLINE公式アカウントを取り入れたが、結局やり取りが多くなり忙しくなっている ④InstagramやYouTube等の動画を運用できるが、LINEについての知識がもう少し欲しい業者様 |
| 6.当社について、どう話を切り出したらよいか? | ① 現場を離れられない経営者 「社長、最近お忙しそうですけど、社長がいなくても会社が回る仕組みに興味はありませんか?」 ② SNSマネタイズ不足の方 「SNSのフォロワーは増えているみたいですけど、そこから実際どれくらい売上に繋がっていますか?」 ③ 採用LINEで疲弊中の担当 「LINE採用って便利ですけど、返信作業だけで1日が終わっちゃうこと、ありませんか?」 ④ SNS/動画運用業者様 「クライアントから『LINE運用もお願いしたい』と言われて、断ってしまっている案件はありませんか?(業者様向け)」 |
直近10件の顧客リスト
直近10件の顧客
| 1 | ジム経営 LINE活用による集客・予約の自動化 |
| 2 | 美容サロン ステップ配信によるリピート率向上 |
| 3 | 男性用無形商材 リスト獲得から成約率最大化のファネル設計 |
| 4 | 車両関連・整備会社 新卒採用専用LINEによる応募者対応の自動化 |
| 5 | オンライン学習塾 無料相談・体験授業の申込導線最適化 |
| 6 | 花屋(2店舗展開) 顧客接点の維持と店舗リピート率UP |
| 7 | 財務コンサルタント 専門知識の提供を通じたリード獲得自動化 |
| 8 | 人材採用会社 候補者のスクリーニングと対応効率化 |
| 9 | 整骨院(5店舗展開) 多店舗一括管理と予約システムの統合 |
| 10 | 甲冑体験(観光) インバウンド・国内客向けの予約・案内導線 |
顧客について
| 彼らはどのようにしてあなたの元へやってきましたか? | 戦略的パートナーからの共同提案: SNS運用会社やWEB制作会社が、集客後の「受け皿」がないクライアントを連れてくるケースが約5割です。 既存顧客からの「仕組み化」相談: 「LINEでここまで楽になるなら、あそこの社長にも教えてあげて」という紹介。 |
| 彼らにどのような商品・サービスを提供しましたか? | ・マーケティング導線のフル設計: SNSや広告からの流入をLステップで受け止め、成約(購入・予約・相談)までを自動で完結させる「売れる導線」の構築。 ・リピート・CRM自動化: 一度きりの利用で終わらせず、適切なタイミングで再来店を促すメッセージを送る「リピート率向上システム」。 ・採用フローのDX化: LINE公式アカウントを活用して応募者との連絡 |
| 彼らは平均的な顧客でしたか? | 「平均よりも高い信頼と満足度」をいただける顧客層です。 LINE・Lステップによる「集客・採用の自動化」という尖った専門性を入り口にしていますが、その本質は「社長が現場を離れても回る組織作り」にあります。 結果として、ツールの構築に留まらず、社内のオペレーション改善やプロジェクトマネジメント・売上に近いところにかかわる「代えのきかないパー |
リファーラルについて
| その他のリファーラル提供者にはどんな人がいますか? | ・補助金・助成金コンサル: 「IT導入補助金を使って、ついでに業務を自動化したい」というニーズを拾ってくれます。 ・求人広告代理店: 「広告を出しても比較検討層を取れない」という企業の歩留まり改善として紹介されます。 ・ビデオグラファー・コピーライター: 制作物(動画・文章)を「どこで・どう使うか」に悩んでいるクライアントを繋いでくれま |
| 「質の高い」リファーラルとは? | ・課題が明確: 「SNSのフォロワーはいるが売上が立たない」「LINEマーケティングの手法を取り入れれば課題が解決できそう」と考えている状態。 ・決定権がある: 経営者本人、または事業部長クラスとの接点。 ・信頼関係: 紹介者が「この人に任せれば間違いない」と太鼓判を押してくれている状態。 |
| 「不適切な」リファーラルとは? | ・「タダで」精神: 「ちょっと聞きたいだけ」「無料で構築してほしい」という、プロの技術に投資する意識のない方。 ・丸投げ体質: 「ツールさえ入れれば勝手に売れるんでしょ?」と、自社の業務改善に協力いただけないケース。 ・決定権がない: 現場の担当者が「便利そう」と思っているだけで、上層部が仕組み化に興味がない場合。 |
コンタクトサークル
Contact Circle Top3
| トップ3 | ①WEBマーケティング会社: 広告運用の「出口(成約)」としてLINE構築をセットで提案 ②SNS・YouTube運用会社: 認知拡大のプロと、成約・仕組み化のプロとして相補的な関係 ③税理士 |
コンタクトサークル
| 1 | WEBマーケティング会社 |
| 2 | SNS・YouTube運用会社 |
| 3 | 税理士 |
| 4 | 社会保険労務士 |
| 5 | 求人広告代理店 |
| 6 | 動画編集業者 |
| 7 | 経営コンサルタント |
| 8 | 経費削減コンサル |
| 9 | DXコンサル |
| 10 | 補助金申請サポート |